摘要: 近日，由南海区经济促进局、狮山镇经济发展办公室主办，南海区口腔器材行业协会、南海区制造业数字化转型促进会、中国移动南海分公司协办的南海区数字化智能化转型口腔医疗器械行业专题对接会在诺胜医疗总部多功能会议室成功举办。

一、成果彰显，为行业升级树标杆

会议伊始，与会代表在诺胜医疗团队的引领下，前往参观了我司数字化工厂，从生产车间的自动化设备到数字化管理系统的实时数据面板，大家近距离感受了诺胜医疗在数字化转型升级中的实践成果，不时驻足交流、细致询问，对工厂的高效运作模式表现出浓厚兴趣。

诺胜医疗作为南海区传统产业转型升级示范企业，成功搭建起了覆盖“研发-生产-仓储-销售”全链路的数字化管理系统。无纸化车间，数字化管理看板取代了传统的纸质报表，订单进度、库存数量、生产数据等信息实时更新、精准呈现。这一改变让生产过程从以往的模糊管控变为透明可控，管理人员能随时掌握生产动态，及时调整生产计划。

除此之外，诺胜医疗还构建了全流程质量管控体系。从原材料入库到成品出厂，每个环节都有数字化记录可追溯。这种全方位的质量管控，将产品不良率大幅降低，让产品品质更有保障。

通过这些数字化转型举措，诺胜医疗目前月产量已稳定在1000+台，生产效率和质量管控水平实现双重提升，用实际成果证明了数字化转型对企业发展的强大推动作用。

二、经验分享，共探数字化转型路径

作为佛山市口腔医疗器械行业协会会长单位，我们深知行业普遍面临 “生产效率低、质量稳定性不足、管理协同难” 等痛点，而数字化智能化升级正是破局的关键。因此，在国家鼓励行业创新发展、提升整体水平的政策导向下，诺胜医疗也希望通过分享 “诺胜经验”，助力更多同行在转型路上少走弯路，助力口腔医疗器械行业在数字化转型道路上稳步前行。

“数字化转型不是简单的设备替换，而是对生产模式、管理逻辑、协同生态的全方位重构。”诺胜医疗总经理陈治在分享中表示，通过数字化一体化管理，公司的部门沟通协作能力可以显著提升。以前各部门间信息传递滞后，常常出现衔接不畅的问题，现在数据实时共享，沟通效率大大提高。

随后，陈总还通过PPT给与会代表分享了企业在自动化、智能化升级过程中的规划思路、实施路径、技术应用及实践成效，并结合自身经验为同行答疑解惑。陈总着重指出，数字化转型并非一场速决战，而是一场需要久久为功的系统性变革。其中，企业“一把手”的深度参与是核心前提，不仅要带头摒弃经验主义的传统思维，以战略高度搭建全局框架、统筹推进，更要牵头协调全公司资源，凝聚各部门力量，在转型过程中持续校准方向。

从最初面临的转型困境，到积极探索适合自身的转型方案，再到如今在生产效率、产品质量、成本控制等方面取得的显著提升，诺胜医疗将转型过程中的经验与心得传递给在场嘉宾，不仅为在场同行提供了可借鉴的实践思路，更让大家对数字化转型的路径与前景有了更清晰的认知。

三、多措并举，助力企业转型破局

数字化转型成果不仅是技术升级的体现，更是政企协同赋能的结晶。诺胜医疗的转型之路，离不开南海区政府的政策扶持、行业协会的资源对接及合作伙伴的技术支撑。

对接会上，南海区制造业数字化转型促进会秘书李翠林详解省级中小企业数字化转型试点政策，从补贴方式到申报流程逐一剖析，让与会者明晰可享受的政策支持，打消成本顾虑，更坚定转型决心。

回溯转型初期，诺胜医疗也曾在数字化路径选择、系统适配等问题上陷入困惑。而政府的政策引导、专题活动、资源对接等举措，为我们提供了宝贵的学习交流机会，在转型路上避开不少陷阱、少走许多弯路。因此，我们坚信，唯有将个体经验转化为行业共识，才能汇聚力量，让数字化转型成为推动口腔医疗器械行业高质量发展的强大动力。

四、引领行业转型，共促高质量发展

此次对接会将诺胜医疗作为参观学习的重要站点，是对我司转型成果的高度认可。很荣幸我司的数字化转型成功实践，不仅能让自身实现跨越式发展，还能为南海区口腔医疗器械行业的数字化转型提供 “可学习、可借鉴、可推广” 的经验。

未来，诺胜医疗将继续深耕数智化领域，不断完善转型成果，为行业伙伴分享转型经验，携手同行在数字化转型的道路上加“数”前进，共同推动南海区口腔医疗器械行业迈向更高质量、更高效益的方向发展，让数字化转型的红利惠及整个行业！